Pidettiin vappuaattona minun liiketoimintani johtoryhmän kokousta kuten joka toinen maanantai yleensäkin. Normiarjesta kokous erosi sikäli, että pidettiin se meillä. Olen melkein kaikkien viimeaikaisten tiimieni kanssa pitänyt yhden kokouksen kotonani. Meillä on iso olohuone ja
muutenkin tarvittavat fasiliteetit tällasien normaalista poikkeavan kokouksen järjestämiseen.
Tarjosin aamupalan sekä valmistin ja tarjoilin vegaanisen lounaan siinä kokouksen ohessa. Se oli oikeastaan hyvä ratkaisu. Jouduin olemaan keittiössä hetken, niin muut saivat rauhassa keskustella ilman, että pomo kuuli.
Kotikokouksella oli muutamakin eri tarkoitus. Kun ollaan poissa toimistoympyröistä, keskustelu on helppo saada eri tasolle. Vaikeistakin asioista voi puhua rennommin. Ihan en saanut koko aikaa porukkaa keskittymään. Turhan helppoa on pomon kotonakin mennä läppärin taakse piiloon. Sitten kun sain kaikki keskittymään, niin keskustelu oli avointa ja poikkeuksellisen luovaa.
Toisena tarkoituksenani oli saada kokouksesta rennompi ja epävirallisempi. Se tiivistää porukka ja luo luottamusta. Normaalista poiketen ei edes pidetty pöytäkirjaa. Sovittiin toki muutamia asioita, mutta perusoletus on, että niistä pidetään kiinni ilman dokumenttejäkin.
Tärkein syy itselleni on silti se, että haluan tuntea oman tiimini ja haluan, että he tuntevat minut. Luulisin, että kotini näkeminen auttaa siinä aika tavalla. Vaikka ollaankin työkavereita, niin minulle on silti luontevaa olla aika läheinen omien ihmisten kanssa.
Tästä tullaankin poikkeuksellisen pitkän alustuksen kautta otsikkoon ja aiheeseen. Yksi tiimiläisistäni kertoi kokouksen jälkeen yhdestä aiemmin tuntemastaan - hyvinkin menestyneestä johtajasta, joka nimenomaan ei halunnut tutustua alaisiinsa. Ajatuksena oli, että vaikeita päätöksiä on helpompi tehdä, kun ei turhan hyvin tunne ihmisiä. Minä en voi ymmärtää enkä oikeastaan edes hyväksyä tuollaista ajattelua, vaikka siihen aina joskus törmäänkin.
Miten voisi johtaa ihmisiä, joita ei tunne? Käskemällä? Miten hoitaa hankalia tilanteita, jos ei ole luottamusta? Autoritäärisen asemavallan kautta?
Ainoa oikea keino saavuttaa asioita, on tehdä niitä yhdessä. Yhdessä voi tehdä vain jos tuntee ja luottaa. Luottamus kantaa myös niiden vaikeiden päätösten tekohetkellä.
No comments:
Post a Comment